中鐵建設集團黨委堅持刀刃向內 動真碰硬整改
來源:中國鐵道建筑報作者:陳桂芳?蘇閩晉  時間:2019-08-21  點擊量:   
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在“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展之際,中鐵建設集團黨委堅持刀刃向內,自覺對表對標,奔著企業管理中的問題找差距,對著高質量發展抓落實,動真碰硬,用主題教育成果助推企業跑贏2019年“下半場”。

中鐵建設集團圍繞“四個聚焦”,通過現場調研、設立意見箱及專用電子郵箱、專線電話等形式,征求意見和建議264條,梳理整合為50個問題。該集團邊學邊查邊改,圍繞為基層減負有關要求,減少會議數量和參會范圍,使基層有更多精力投入施工生產;圍繞EPC工程管理中存在風險把控力度不夠,加強頂層設計,先后出臺3項制度,有效提升EPC工程管理水平。對于還需要一段時間整改完成的問題,該集團制定專項整治方案,明確責任部門和完成時限,確保整改落實橫向到邊、縱向到底、不留死角。

針對有的經營人員習慣當甩手掌柜,導致出現投標虧損和投標資審未入圍的情況,中鐵建設集團在對相關責任人予以嚴肅處理的同時,完善項目經濟指標分析制度,明晰經營決策流程,細化集團和所屬公司相關人員的責任,增強企業在市場上的競爭力。

針對高質量發展不力問題,中鐵建設集團采取四項創新舉措降本增效。該集團加大集中管理力度,成立物資集采中心,開展供應鏈金融現款集中結算,通過以量換價降低成本。該集團加大管理創新力度,全面推行全員考核,完善與之配套的薪酬制度,激發廣大干部職工的干事創業熱情。該集團加大技術創新力度,大力推廣新工藝、新材料、新產品的應用,進一步攤薄工程項目每平方米造價。該集團還加大貫徹精益建造、綠色建造、智慧建造、人文建造的“四個建造”新理念,推進企業可持續健康發展。

針對基層黨組織軟弱問題,該集團加強對落實“三會一課”和黨委理論學習中心組學習制度情況的通報,規范黨委決策研究前置要求,壓實全面從嚴治黨“兩個責任”,用高質量黨建引領企業高質量發展。

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